Název: Vytvoření učebního bloku řízení portfola projektů
Překlad názvu: Creation of learning block of IT Project Portfolio Management
Autoři: Měsíček, Libor ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Pejsar, Zdeněk (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2009
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Tato práce je zaměřena na IT Project Portfolio Management a na vytvoření nástroje pro jeho výuku. Cílem je nejdříve shrnout vývoj IT Project Portfolio Managementu, rozšířit současný postup výběru projektů o další prvky a úhly pohledu a zároveň vytvořit softwarový nástroj k výuce IT Project Portfolio Managementu. Práce se postupně zabývá vznikem a vývojem IT Project Portfolio Managementu, jeho přínosy, problémy a pojmy, které využívá a které jsou nutné pro hlubší proniknutí do problematiky. Dále popisuje cyklus IT Project Portfolio Managementu a upozorňuje na důležité momenty a trendy. Dále se zaměřuje na postupy používané při řízení portfolia a kontextem jeho dopadů na společnost a její zaměstnance. Zároveň uvádí některé možnosti omezení jeho negativních vlivů a možnosti, jak zlepšit kvalitu projektových záměrů. Práce se dále zaměřuje na kritéria a způsoby získání jejich vah a také na způsob výběru projektů. V závěru práce se nachází stručný návod pro obsluhu přiloženého nástroje na posuzování projektů. This thesis is focused on IT Project Portfolio Management and the creation of tools for teaching it. The objectives are first to summarize the evolution of IT Project Portfolio Management, then to extend the current process of project selection with other elements and points of view, and also to create a software tool for teaching IT Project Portfolio Management. The thesis deals with the emergence and subsequent development of IT Project Portfolio Management and its benefits, problems, and concepts, which are necessary for deeper understanding of the issue. Furthermore, the thesis describes the cycle of IT Project Portfolio Management and highlights the important moments and trends. In addition, it focuses on the processes used in the context of portfolio management and its impact on the company and its employees. It also lists some options how to limit its and how to improve the quality of project plans. The focus of the thesis is also on the process of criteria selection and ways of obtaining appropriate weights of criteria and on other methods of selecting projects. The last chapter contains a manual how to work with the attached MS Excel file. The file provides a tool for the assessment of projects.
Klíčová slova: inovace; IT Project Portfolio Management; management; McFarlan; Innovation; IT Project Portfolio Management; Management; McFarlan

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/15602

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-11572


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce