Název: Analýza a návrh opatření v souvislosti se zaváděním moderních metod řízení ve vybrané firmě
Překlad názvu: Analysis and design of measures related to the introduction of modern management methods in the selected company
Autoři: Vondrák, Jiří ; Černý, Jan (vedoucí práce) ; Kos, Bohumír (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2013
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Tato diplomová práce popisuje zavádění moderních metod řízení ve vybrané firmě. Cílem práce je pomoci s jejich zavedením. Mezi těmito metodami hraje dominantní roli štíhlá výroba. Hlavním cílem je pak vytvořit první vzorové pracoviště využívající moderní metody řízení. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí, teoretické a praktické. V teoretické části je popsána štíhlá výroba, její jednotlivé metody a princip neustálého zlepšování. Praktická část analyzuje současný stav řízení výroby ve vybrané firmě. Dále obsahuje návrhy možných řešení v rámci metod štíhlé výroby a rovněž vlastní implementaci jednotlivých návrhů. Jedná se především o využití vizualizace a metody 5S. Podrobně je popsáno vytvoření prvního vzorového pracoviště montáže, které využívá systém Kanban. V závěru práce jsou uvedeny další návrhy a doporučení pro zvýšení produktivity firmy. This diploma thesis describes the implementation of modern managing methods in a selected company. The aim of the thesis concentrates on helping with its implementation. The lean production plays a dominant role among these methods. The main aim is therefore to create the first sample workplace using modern management methods. The thesis is divided into two main parts, the theoretical one and practical one. In the theoretical part the lean production has been decribed, its individual methods and the principle of the constant improvement. The practical part analyses the present state of production management in a selected company. It further contains the proposals of possible solutions under the terms of lean production methods and as well as the own implementation of individual proposals. It is primarily the use of visualization and the 5S methods. The formation of the first sample workplace is desribed in detail which uses the Kanban system. At the end of the thesis other proposals and recommendations for increasing of company's productivity have been introduced.
Klíčová slova: Just-in-Time; Kanban; metoda 5S; neustálé zlepšování (Kaizen); vizualizace; štíhlá výroba; Just-in-Time; Kaizen; Kanban; Lean management; The 5S Method; Visualization

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/44308

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-192755


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce