Název: Řízení programů
Překlad názvu: Program management
Autoři: Kaňka, Josef ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Beneš, Zbyněk (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2013
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Program management v oblasti projektového řízení představuje poměrně nový způsob řízení, který provazuje soulad jednotlivých projektů s organizační strategií. Při tvorbě optimálního portfolia projektů pro program vychází z podnikových cílů, požadovaných benefitů, z omezenosti disponibilních zdrojů, vztahů a souvislostí mezi jednotlivými projekty a v neposlední řadě i z očekávání zúčastněných stran. Jeho aplikace v organizaci může velmi výrazně zlepšit efektivitu a přehlednost nad přenosem podnikové vize na projektovou úroveň. První teoretická část porovnává projekt, program a portfolio a jejich životní cykly. Zbytek práce obsahuje metody používané k zavedení program managementu. Hlavním cílem této práce je poskytnout přehledné a ucelené informace o aplikaci program managementu a předvést základní praktiky jeho zavedení do čtenářovy organizace. Program management in the field of project management presents relatively new management method that links the correspondence of the particular projects with an organization strategy. Formation of the optimal portfolio projects for program results from the company goals, desired benefits, from the limitation of available resources, relations and connections among particular projects, and last but not least, from expectations of stakeholders. Its application in the organization can expressively improve the efficiency and the transparency over transmission the vision of the company to project level. The first, theoretical part, compares project, program and portfolio and their lifecycles. Rest of work contains a methods used to implementation of program management. Main goal of this thesis is to provide overview information on this area and introduce basic practices how to implement program management to a reader's organization.
Klíčová slova: benefit; implementace; metodika; PgM; Program management,; projektové řízení; řízení portfolia; řízení programu; benefit; implementation; methodic; PgM; portfolio management; Program management; project management

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/41354

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-198002


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce