Název: Pražské divadelní scény v ziskovém sektoru
Překlad názvu: Prague theaters in the profit sector
Autoři: Jordan, Hanuš ; PROKOP, Petr (vedoucí práce) ; SRSTKA, Jiří (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2014
Jazyk: cze
Nakladatel: Akademie múzických umění v Praze.Divadelní fakulta. Knihovna
Abstrakt: [cze] [eng]
Tato magisterská práce se zabývá průzkumem tří divadel působících v ziskovém sektoru v Praze. Vzhledem k citlivé povaze ekonomických údajů jsou některé informace z oblasti pražských ziskových divadel publikovány vůbec poprvé. Zároveň zkoumá Městská divadla pražská, příspěvkovou organizaci hlavního města Prahy. Autor této práce v akademické rovině navrhuje zrušení svazku Městských divadel pražských. Prostor osamostatněného Divadla ABC navrhuje pronajmout hlavním městem Prahou novému provozovateli se ziskovou právní subjektivitou. Praha má díky tomutu kroku získat výraznou úsporu finančních prostředků při zachování reprezentativního divadla v centru metropole. Autor se zabývá třemi možnými druhy divadelního provozu pro nově vzniklý subjekt. Pro ně vypracoval hrací plány a rozpočty na dvě divadelní sezóny. Ke konci této práce je zvolen nejvhodnější navrhovaný model. Je možné tento model provozovat se ziskem? A za jakých podmínek? This thesis is mainly focused on a detailed study of three theatres in profitable bussiness sector in Prague. Considering sensitive nature of the economic data, some of the information about the for-profit theatres presented below are actually published for the first time. The author also studies Mestska divadla prazska (City Theatres of Prague), a contributory organisation of the city of Prague. On academic level, the author of this work suggests a dissolution of the union of the City Theatres of Prague. He proposes that the space of once freed ABC Theatre should be rented to a new keeper with a profitable legal personality. Thanks to this, the city of Prague would get considerable financial savings and could keep maintenance of the representative theatre in the very center of metropolis at the same time. The author actually offers three possible models of operations for this newly-emerged subject. He prepared programming and budgets for two theatre seasons for the three cases. In the last chapter he considers the most eligible model. Is it possible to run this bussiness model with profit? On what conditions?
Klíčová slova: divadelní prostředí; divadelní soubory; dotace; Praha (Česko); ziskové organizace

Instituce: Akademie múzických umění v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné registrovaným uživatelům v digitálním repozitáři AMU.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/10318/8369

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-202448


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Akademie múzických umění v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce