Název: Návrh na zavedení metodiky řízení projektu do firmy
Překlad názvu: Proposal of the Implementation of the Project Management Methodology into the Company
Autoři: Vojta, Lubomír ; Pokorná, Martina (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2015
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstrakt: [cze] [eng]
Tato práce řeší problematiku řízení projektu v konkrétní stavební firmě, která se s projekty setkává denně. Zaměřil jsem se na analýzu konkrétního projektu v této firmě, který byl již zdárně realizován. Tato analýza sloužila jako výchozí bod pro navrhnutí změn společně s navrhnutím nástroje, který usnadní jejich zavedení do praxe. Zvolený problém jsem řešil srovnáním metodiky v daném projektu, s postupy oficiálně navrhovanými v odborné literatuře. Návrh nástroje byl řešen v prostředí známého programu Microsoft Excel. Podařilo se mi navrhnout nástroj, ve kterém jsou zjištěné nedostatky řešeny způsobem, který usnadňuje jejich zavedení do praxe především využitím jednoduchého prostředí a výstupů přehledných pro uživatele. Tento nástroj tedy slouží především k eliminaci zjištěných nedostatků a tím usnadnění a zjednodušení řízení projektu v praxi. This diploma theses deals with the challenges of a project management in a particular construction company that handles projects on daily basis. I focused on the analysis of a particular project in this company, that has been successfully implemented. This analysis served as a starting point for the designing of the changes, as well as a devising a tool that simplifies the set up of the changes into practice. Selected problem was solved by comparing the project management methodology in the project with the project management practices officially proposed in the literature. Tool design was carried out in the environment of Microsoft Excel. I managed to design a tool in which the shortcomings are treated the way that facilitates their implementation into practice, especially by using an easy environment and outputs well-arranged for the user. This tool is therefore mainly used to eliminate the identified shortcomings and thus to facilitate and simplify project management in practice.
Klíčová slova: Analýza rizik; CPM; Databáze rizik; Excel; Ganttův diagram; Hodnocení rizik; Identifikace rizik; IMS; Kritická cesta; Logický rámec; Ošetření rizik; Pavučinový graf; Plán rizik; Projektové řízení; Projektový management; Realizovaný projekt; Časová analýza; ČRA; Řízení projektu; Řízení rizik; Životní cyklus projektu; Carried out project; CPM; Critical Path; Excel; Gantt chart; IMS; Logframe; Project lifecycle; Project management; Risk analysis; Risk database; Risk evaluation; Risk identification; Risk management; Risk plan; Spider chart; Time analysis; Treatment of risks; ČRA

Instituce: Vysoké učení technické v Brně (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Plný text je dostupný v Digitální knihovně VUT.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/11012/40233

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-224988


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoké učení technické v Brně
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce