Název: Zavádění osobních rozvojových plánů v neziskových organizacích
Překlad názvu: Implementation of Personal Development Plans in Non-Governmental Organisations
Autoři: Čížková, Michaela ; Krejčí, Jiří (vedoucí práce) ; Hradcová, Dana (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2020
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Název: Zavádění osobních rozvojových plánů v neziskových organizacích Autor: Michaela Čížková Abstrakt Cílem této práce bylo určit faktory, které brání, nebo naopak pomáhají neziskovým organizacím v České republice při zavádění osobních rozvojových plánů jako nástroje rozvoje zaměstnanců. Teoretická část popisuje neziskové organizace v kontextu jejich specifičnosti z pohledu rozvoje zaměstnanců a představuje proměnné, které mají na tuto problematiku vliv, a které je třeba zohlednit v plánování zavedení osobních rozvojových plánů. Empirická část využívá metody zakotvené teorie k výzkumu fenoménů, které mohou být předpokladem k úspěšnému zavedení nástroje ORP, a to ať v počáteční fázi zavádění či při řešení problémů vzniklých v důsledku tohoto nástroje. Závěr a diskuze této práce se věnuje výkladu výsledků výzkumu v kontextu problematiky rozvoje zaměstnanců, jejich porovnávání s odbornou literaturou a možným implikacím využitelným pro nestátní neziskové organizace v České republice. Klíčová slova: Osobní rozvojové plány (ORP), rozvoj zaměstnanců, vzdělávání zaměstnanců, neziskové nestátní organizace, Human Resource Management Title: Implementation of Personal Development Plans in Non-Governmental Organisations Author: Michaela Čížková Abstract The aim of this thesis is to identify factors which might prevent or help non-profit organizations in implementation of Personal Development Plans as a mean of employee development in the Czech Republic. Theoretical part of this paper describes non-profit organisations in context of their specificity in frame of employee development and introduces the variables, which influence this subject and which it is necessary to take into consideration when planning the implementation of Personal Development Plans. The empirical part uses the Grounded Theory method to research phenomena, which can serve as prerequisite in successful implementation of PDP, either in the initial phase or when solving issues caused by this tool. Conclusion and discussion chapter is dedicated to interpretation of the research results from perspective of employee development, their comparison with professional resources and the possible implication for non-profit organisations in the Czech Republic. Key words: Personal Development Plans (PDP), employee development, Non-Profit Non- Governmental Organisations, Human Resource Management
Klíčová slova: Human Resource Management; neziskové nestátní organizace; Osobní rozvojové plány (ORP); rozvoj zaměstnanců; vzdělávání zaměstnanců; employee development; Human Resource Management; Non-Profit Non-Governmental Organisations; Personal Development Plans (PDP)

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/116929

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-410924


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce