Název: Návrh a využití klíčových indikátoru výkonnosti podniku
Překlad názvu: Design and utilization of company key performance indicators
Autoři: Kubát, Ondřej ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Janda, Radim (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2009
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Diplomová práce se zabývá metodou řízení výkonnosti společnosti podle klíčových ukazatelů výkonnosti. Pozornost je zde věnována jak charakteristickým vlastnostem, tak způsobům návrhu ukazatelů a postupům implementace. Nezůstává pouze u popisu vlastní metody, ale také se věnuji souvisejícím oblastem, jako je manažerský přístup k řízení výkonnosti společnosti corporate performance management (CPM), nebo obor business intelligence. Teoretická část práce je zaměřena na sestavení modelu, podle kterého lze navrhnout pravé klíčové ukazatele výkonnosti s důrazem na úspěšnost celého projektu. Metodika je založena na výběru správných ukazatelů a způsobu jejich implementace, aby byl projekt úspěšný. Zvláštní pozornost je zde věnována konceptu CPM, jako základního principu z nějž klíčové ukazatele vychází. Praktická část se věnuje vlastnímu návrhu klíčových ukazatelů výkonnosti. Nejprve zde jsou na příkladu bankovní společnosti navrženy klíčové ukazatele výkonnosti. Poté byly tyto ukazatele konfrontovány s modelem, sestaveným v teoretické části. Následně byly ukazatele zhodnoceny. Hlavním přínosem této práce je vytvoření modelu, který může sloužit jako návod pro správný návrh klíčových ukazatelů ve společnosti a úspěšné dokončení projektu zavádění těchto ukazatelů. Práci by mohli využít i manažeři firem, které zajímají popsané přístupy k řízení výkonnosti společnosti. This thesis deals with a company performance management method in compliance with the key performance indicators. It addresses the KPIs' characteristics as well as the design process of the indices and their implementation procedures. It does not only rest with a description of the method itself but it also focuses on the related areas of the research such as managers' approach towards the corporate performance management or the business intelligence discipline. The theoretical part of the thesis focuses on building the model that makes it possible to design the KPIs with an emphasis on a successful delivery of the entire project. The methodology is based on a selection of the right indicators and application of the implementation techniques leading to a successful completion of the project. A special attention is dedicated to the CPM concept as a basic principal from which the key indicators derive. The practical part addresses the respective design of the KPIs. First of all, the KPIs are suggested to a banking institution. Afterwards, these indicators are confronted with the model drawn up in the theoretical part. The indicators are assessed consequently. The main contribution of this thesis is a development of a model that can serve as a guide for a proper KPIs design in a company and can add to a successful completion of the indicators' implementation. The findings of the research conducted for the purpose of this thesis could be put to use by the corporate managers who are interested in approaching the performance management methods also assessed in this dissertation.
Klíčová slova: balanced scorecards; business intelligence; corporate performance management; Key performance indicators; klíčové ukazatele výkonnosti; řízení výkonnosti firem; balanced scorecards; business intelligence; corporate performance management; key performance indicators

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/23401

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-76924


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce