Název: Podnikatelský plán rozvoje společnosti Golf Hrádek, s.r.o.
Překlad názvu: Business plan of following development of Golf Hrádek, s.r.o.
Autoři: Makovský, Petr ; Veber, Jaromír (vedoucí práce) ; Stránský, Jiří (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2009
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Cílem diplomové práce je ohodnotit postavení společnosti Golf Hrádek, s.r.o. na trhu golfových služeb, představit doporučení v oblasti budoucích investic, jak v oblasti kratšího, ale především dlouhého časového horizontu. Pro analýzu mikrookolí byl použitý Porterův model Pěti sil, SWOT analýza, analýza kriteriální matice. Výsledkem je zjištění, že společnosti se podařilo pevně umístit na trhu a získat si své stálé zákazníky. Základním doporučením v krátkodobé oblasti je nutnost zaměřit se na požadavky zákazníka, zvyšovat kvalitu provozovaných ploch i poskytovaných služeb. Hlavním strategickým doporučením je rozšíření zázemí golfového hřiště o ubytovací kapacity a restauraci. V práci samotné byl zhodnocený investiční projekt rekonstrukce bývalých hospodářských budov. Tento projekt je bez dotace ze strukturálních fondů Evropské unie nerealizovatelný. Minimální podíl prostředků z dotace, aby projekt zůstal ekonomicky únosný, musí činit 27 % celkových nákladů, tedy 30.922,-tisíc Kč. Autor doporučuje čerpání z ROP severovýchod NUTS 2 ve výzvách vyhlášených do roku 2013. The aim of diploma thesis is to evaluate the position of a small company offering services in a golf courses market. Following aims are to show reference both in short run investments and strategic investments. The main tools used in the document are the Porter's five forces, the SWOT analysis, and the analysis of criterions matrix. The output of the diploma statement is that the small company is strongly fixed in the market of golf services. The short term strategic recomendation is to focus on the needs of the target market customers as well as to increase the quality of the services and the golf environment. The main long term strategic recomendation is to rebuilt the old devastated building near by chateau Hrádek u Nechanic into a hotel and restaurant belonging to the golf course. This reconstruction needs to be funded with EU grants at least by 27% of the total cost, therefore by 30.922.000,- CZK.
Klíčová slova: CAPM; golf; metoda WSA; podnikatelské plánování; Porterův model Pěti sil; ROP severovýchod NUTS 2; čistá současná hodnota; capital asset pricing model; net present value; planning in business; Porter´s five forces; WSA method

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/13302

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-9283


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce